1. 01-09-2010 08:50

AGRICULTURA, A REFORMARLA....

NO CONFISQUE MINISTRO PORQUE LE VAN A REVOCAR A SU PATRÓN!!  
 
EN VEZ DE SOLO PREOCUPARSE DE RETACEAR LA TIERRA, MINISTRO DEL MAGAP, por qué no se dedica mejor a:  
 
(1) primero, a generar estadísticas adecuadas sobre los sectores a su cargo para poder tomar decisiones de políticas responsables y no caóticas, politiqueras e irresponsables que sólo destruirán el aparato productivo nacional, a la Filipinas, p.ej.;  
(2) segundo, analizar detalladamente qué harán con las comunas a nivel nacional que ya acaparan miles de has. en el Paisito, especialmente en la Península de Sta. Elena, y que no cumplen una función social, no producen y no generan empleo; y,  
(3) a hacer viable la siguiente estrategia -- ´pa que produzcan pues los medianos y pequeños -- para uno de sus sectores a su cargo:  
 
DESARROLLO DEL SECTOR AGROPECUARIO Y LA CRISIS  
El Ecuador enfrenta una situación crítica en su proceso de desarrollo económico, social y político. Así, las perspectivas de crecimiento, y reducción de la pobreza, a mediano plazo se verían frustradas si no se toman las medidas correctivas del caso, a través de la ejecución de un conjunto de reformas estructurales en la economía ecuatoriana y de manera especial en el sector agropecuario que es de especial importancia como fuente generadora de los alimentos necesarios (sustitución de importaciones) y diversificación de la base de las exportaciones, producidos con una tecnología adecuada (competitiva a nivel internacional).  
 
Los diferentes Gobiernos no han tenido una estrategia clara para desarrollar o acelerar el crecimiento agropecuario (o agroindustrial). Los servicios de extensión agropecuaria, investigación y producción y comercialización de semillas fueron descuidados, lo que permitió que declinaran.  
 
En la actualidad, los efectos negativos de la falta de servicios de extensión y educación agropecuaria se han convertido en graves impedimentos para la diversificación del crecimiento del sector. Los servicios de extensión del MAG se encuentran bastantes fragmentados y son insuficientes e ineficaces. Un sistema de extensión agropecuaria como tal todavía no existe en el Ecuador.  
 
Es necesario reorganizar los servicios de extensión y mejorar el vínculo entre la extensión y la investigación agropecuaria, conducida por el INIAP (que debería ser privatizado para lograr total autosuficiencia financiera y mayores niveles de productividad), a través de un programa nacional de extensión, mejorando la coordinación entre los varios organismos, públicos y privados, que se ocupan de la asistencia técnica, además de fortalecer las operaciones en el campo, a través de un programa de desarrollo tecnológico agropecuario que involucre:  
 
(1) INVESTIGACION AGRICOLA  
• mejorar la capacidad institucional en cuanto a generación de tecnología agropecuaria con el  
fortalecimiento de la investigación que realice el INIAP en sus estaciones experimentales, reorientando prioridades para fortalecer la investigación en cultivos y actividades agropecuarias en las cuales la atención y el impacto ha sido menor;  
• el desarrollo de programas de investigación en concordancia con la transferencia de tecnología, su  
comprobación en diversas condiciones ecológicas [en fincas particulares] y promover la difusión de los resultados;  
• llevar a cabo el diagnóstico ecológico y socio-económico necesario que permita la caracterización de  
sistemas de producción para generar planes de investigación orientados a una mayor utilización de los recursos disponibles del sector.  
 
PARA MEJORAR LA PRODUCCION AGROPECUARIA, SE DEBE:  
• reducir su brecha de productividad y expandir la frontera agrícola dando prioridad al desarrollo de productos tradicionales para seguridad alimentaria, desde el punto de vista de la canasta básica de la población;  
• reducir el déficit actual en la oferta de algunos productos;  
• sustituir importaciones, de productos del sector, de manera eficiente;  
• mantener mercados externos y generar nuevas exportaciones no tradicionales;  
• mejorar la calidad de los productos, incluyendo la elaboración de materias primas para la agroindustria;  
• aumentar la disponibilidad de bases tecnológicas adecuadas provenientes de un proceso de investigación agropecuaria diseñado para incrementar nuestras ventajas competitivas en el sector. El desarrollo de nuevos productos en gran escala para generar ingresos sustanciales de divisas solamente se logrará a largo plazo.  
 
(2) TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA  
• crear un sistema de transferencia de tecnología y asistencia técnica agropecuaria eficiente, desde las fuentes hasta el productor, a través de la formulación de objetivos, políticas y estrategias [e implementación] para el desarrollo del sector agropecuario;  
• creación en el MAG, sus Direcciones Provinciales y en las Entidades de Desarrollo Regional: divisiones y/o departamentos que se dediquen exclusivamente a la orientación, coordinación, supervisión y evaluación global, de un sistema único nacional de extensión, asistencia técnica, proceso de investigación y transferencia de tecnología en coordinación con otras entidades públicas y privadas que prestan estos servicios, con una definición uniforme de objetivos, políticas y estrategias claras de desarrollo agropecuario;  
• capacitación del personal técnico del MAG en temas multidisciplinarios y/o especializados;  
• desarrollar la transferencia de la tecnología agropecuaria a través de la privatización de este servicio bajo la supervisión del MAG;  
• mejorar los mecanismos de difusión de tecnología para promover su adopción por parte de los agricultores.  
 
(3) SEMILLAS  
• crear un sistema de producción, certificación, distribución y utilización de semillas para abastecer  
adecuadamente de semilla certificada el mercado nacional en las especies prioritarias establecidas por el Gobierno;  
• racionalizar la producción, procesamiento, comercialización y distribución de semillas de calidad;  
• incentivar al sector privado a participar en el sistema de producción de semillas.  
 
(4) CREDITO  
Procurar que los mecanismos de crédito del BNF y/o de los bancos privados y financieras se adapten a estos lineamientos de transferencia de tecnología.  
 
METAS DE ESTE TIPO DE PROGRAMA:  
• Ampliación de la investigación y fortalecimiento institucional hacia rubros prioritarios;  
• Creación de un sistema coordinado de capacitación y funcionamiento entre la investigación, validación y transferencia de tecnología en el que se involucre a profesionales, técnicos y productores;  
• Establecer un sistema de tranferencia de tecnología dirigida al productor;  
• Crear mecanismos de enlace para mejorar el vínculo entre el investigador, el extensionista, el productor y el sistema nacional de crédito;  
• Establecer un sistema de producción, multiplicación, certificación, promoción y comercialización de semillas;  
• Aumentar la participación del sector privado dentro del sistema propuesto;  
• Lograr que un número mayor de productores sean sujetos de crédito, permitiendo así la adopción de tecnología mejorada.  
 
(5) GANADERIA  
Adicionalmente, son necesarias acciones específicas para elevar el nivel de productividad del sub-sector GANADERO, y mejorar la alimentación del pueblo ecuatoriano, a través de la transferencia de tecnología en sanidad animal, manejo de ganado, pastos y forrajes, especialmente cuando la mayor parte del ganado en el Ecuador se alimenta con ‘animal feeds’ que causan la enfermedad de las ‘vacas locas’.  
 
EN SANIDAD ANIMAL:  
• Lograr el control de la aftosa, brucelosis, cólera porcina, garrapatas y parásitos internos;  
• Prevenir la aparición de las vacas locas, cuya probabilidad es muy alta;  
• Fortalecer una red de laboratorios veterinarios incluyendo los de Guayaquil y Quito, más un número mínimo de laboratorios de diagnóstico, producción de vacuna aftosa con adyuvante oleoso, control de calidad de esta vacuna y de otros productos biológicos y fármacos veterinarios que se usan en el país;  
• Investigar –estudiar los problemas de reproducción-bajo nivel de fertilidad, desarrollar paquetes tecnológicos para control de parásitos y producción de píes de cría, ampliar los servicios de inseminación artificial;  
• Financiar una red de mataderos estratégicamente localizados en todo el país.  
 
Finalmente, se considera que las siguientes medidas son esenciales para que el MAG pueda superar deficiencias estructurales en sus funciones básicas que no le permiten atender al sector agropecuario ágil y oportunamente:  
• reforzar su capacidad técnica en la formulación y ejecución de una política agropecuaria coherente con una, planificación económica adecuada;  
• mejorar sustancialmente la identificación, formulación, ejecución y evaluación de proyectos en áreas y  
sectores estratégicos para el desarrollo agropecuario del país, incluyendo riego, drenaje y control de inundaciones;  
• reestructurar el Ministerio con miras a corregir deficiencias generales a nivel administrativo, financiero y  
técnico para reforzar los servicios de extensión e investigación agropecuaria y provisión de semillas mejoradas;  
• diseño/ejecución de un plan orgánico de adiestramiento, capacitación y privatización de los servicios de  
asistencia técnica del MAG.

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2. 01-09-2010 09:48

Sr. Pèrez.

Felicitaciones !!!!!! 
 
UN BUEN MES :)

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3. 01-09-2010 14:57

EXCELENTE EXPOSICION

Señor De La Cruz, 
felicitaciones porque su exposición es clara, práctica, sin generalizar y con visión. 
 
Quienes creen que las comunas tienen extensas tierras que no cumplen la función social, simplemente GENERALIZAN. 
 
Simplemente no permiten cambios. No les conviene.

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